Dit programma gaat over het inrichten, onderhouden en verbeteren van de openbare ruimte. Ook horen hier maatregelen bij die zorgen voor betere bereikbaarheid, verkeersdoorstroming en parkeermogelijkheden.
Wij coördineren deze taken en zorgen dat ze goed worden uitgevoerd. Tegelijkertijd veranderen we als gemeente: we willen inwoners meer ruimte geven voor eigen initiatief en zelfbeheer.
Visie op de Leefomgeving
Nieuwe aanpak
Daarnaast zien we dat wonen, werken en vrije tijd steeds meer met elkaar verweven raken in het dagelijks leven. Gemeentelijke regie en aanpak
De openbare ruimte speelt een centrale rol bij veel uitdagingen waar de gemeente de komende jaren mee te maken krijgt. Het is een belangrijke basis voor een leefbare, duurzame en toekomstgerichte omgeving. |
|---|
Soort wijziging
Status
Doelstelling - Bewuste inrichting afgestemd op de behoefte die past bij de situatie en de huidige tijd (anticiperen op maatschappelijke ontwikkelingen)
Bij het (groot) onderhoud aan de openbare ruimte sturen we niet alleen op de technische toestand van de leefomgeving maar sturen we op een inrichting die past bij de functionele eisen die daar op dit moment aan gesteld worden.
Relatie met strategisch doel
Samen maken we Deventer
De ambitie om een open bestuurscultuur te hanteren geven we uitvoering bij de grote opgaven waarvoor we staan. We willen inwoners beter betrekken bij besluiten over de eigen leefomgeving of levenssfeer en hebben daarbij extra aandacht voor jongeren en groepen die minder makkelijk van zich laten horen. Participatie en modern samenspel versterken ons gemeentebestuur en creëren maatschappelijke meerwaarde.
Fijn wonen en leven
Deventer staat voor de grote opgave en noodzaak om veel woningen bij te bouwen. Met het programma Wonen en Voorzieningen geven we hier uitvoering aan en maken we keuzes over de bouwlocaties. We pakken de kansen om jong arbeidspotentieel aan ons te binden ter versterking van onze arbeidsmarkt, maar ook ter versterking van ons voorzieningenniveau. We investeren fors om deze opgave te realiseren en stellen een fonds infrastructuur in dat tevens benut kan worden als co-financiering op subsidieaanvragen die we doen.
Prestaties
Historie
Historie
Historie
Historie
Doelstelling - Waardering openbare ruimte; het schoon (mooi) heel en veilig houden van de fysieke leefomgeving
We voldoen aan de beeldmeetlatten zoals vastgelegd in de 'Uitvoeringsagenda bij de visie Leefomgeving' (monitoren d.m.v. de maandelijkse schouwresultaten). Inwoners waarderen de openbare ruimte in 2025 gemiddeld met een 6,7. (monitoren met 2-jaarlijks bewonersonderzoek).
Relatie met strategisch doel
Samen maken we Deventer
De ambitie om een open bestuurscultuur te hanteren geven we uitvoering bij de grote opgaven waarvoor we staan. We willen inwoners beter betrekken bij besluiten over de eigen leefomgeving of levenssfeer en hebben daarbij extra aandacht voor jongeren en groepen die minder makkelijk van zich laten horen. Participatie en modern samenspel versterken ons gemeentebestuur en creëren maatschappelijke meerwaarde.
Fijn wonen en leven
Deventer staat voor de grote opgave en noodzaak om veel woningen bij te bouwen. Met het programma Wonen en Voorzieningen geven we hier uitvoering aan en maken we keuzes over de bouwlocaties. We pakken de kansen om jong arbeidspotentieel aan ons te binden ter versterking van onze arbeidsmarkt, maar ook ter versterking van ons voorzieningenniveau. We investeren fors om deze opgave te realiseren en stellen een fonds infrastructuur in dat tevens benut kan worden als co-financiering op subsidieaanvragen die we doen.
Prestaties
Historie
Historie
Toelichting
Historie
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2026
De visie Leefomgeving wordt geactualiseerd in het onderdeel openbare ruimte van het Omgevingsprogramma Openbare Ruimte, Natuur en Klimaatadaptatie. Het project is gestart en zal in 2027 worden afgerond.Historie
Historie
Historie
Doelstelling - Bereikbaarheid van Deventer
We zorgen voor een goede (duurzame) bereikbaarheid van Deventer.
Relatie met strategisch doel
Samen maken we Deventer
De ambitie om een open bestuurscultuur te hanteren geven we uitvoering bij de grote opgaven waarvoor we staan. We willen inwoners beter betrekken bij besluiten over de eigen leefomgeving of levenssfeer en hebben daarbij extra aandacht voor jongeren en groepen die minder makkelijk van zich laten horen. Participatie en modern samenspel versterken ons gemeentebestuur en creëren maatschappelijke meerwaarde.
Fijn wonen en leven
Deventer staat voor de grote opgave en noodzaak om veel woningen bij te bouwen. Met het programma Wonen en Voorzieningen geven we hier uitvoering aan en maken we keuzes over de bouwlocaties. We pakken de kansen om jong arbeidspotentieel aan ons te binden ter versterking van onze arbeidsmarkt, maar ook ter versterking van ons voorzieningenniveau. We investeren fors om deze opgave te realiseren en stellen een fonds infrastructuur in dat tevens benut kan worden als co-financiering op subsidieaanvragen die we doen.
Prestaties
Toelichting
Historie
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2026
Het alternatievenonderzoek is afgerond. Op 10 september is het schetsontwerp welke tot stand is gekomen met de werkgroep gepresenteerd en positief ontvangen. De opgehaalde input wordt verwerkt in een voorlopig ontwerp. Het voorlopig ontwerp wordt in het eerste kwartaal 2027 aan het college voorgelegd. Na besluitvorming door het college volgt een raadsnededeling. Waarna het definitief ontwerp wordt gemaakt en de procedures tot uitvoering worden doorlopen. Start uitvoering wordt verwacht in het eerste kwartaal van 2028.Historie
Historie
Toelichting
Historie
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2026
In 2025 is het uitvoeringsplan fietsparkeren Binnenstad vastgesteld. In dit plan zijn maatregelen opgenomen om het fietsparkeren in de binnenstad te verbeteren. Eén belangrijke maatregel is het aantrekken van een fietsregisseur. Vanaf september is deze regisseur gestart. Ondertussen is ook de aanbesteding voor de bemensing van het fietsparkeren in de avond afgerond. Veel van de maatregelen zijn in de voorbereiding, maar zullen niet of niet geheel in 2026 gerealiseerd zijn. Budgetten voor de uitvoering van de maatregelen zijn noodzakelijk in 2027. Het budget wat overgeheveld kan worden is € 157.000,-.Doelstelling - We bieden ruimte voor initiatief om zo een plus toe te voegen aan de leefomgeving
We doen een beroep op inwoners en bedrijfsleven om samen met ons te zorgen voor de kwaliteit van de leefomgeving.
Relatie met strategisch doel
Samen maken we Deventer
De ambitie om een open bestuurscultuur te hanteren geven we uitvoering bij de grote opgaven waarvoor we staan. We willen inwoners beter betrekken bij besluiten over de eigen leefomgeving of levenssfeer en hebben daarbij extra aandacht voor jongeren en groepen die minder makkelijk van zich laten horen. Participatie en modern samenspel versterken ons gemeentebestuur en creëren maatschappelijke meerwaarde.
Fijn wonen en leven
Deventer staat voor de grote opgave en noodzaak om veel woningen bij te bouwen. Met het programma Wonen en Voorzieningen geven we hier uitvoering aan en maken we keuzes over de bouwlocaties. We pakken de kansen om jong arbeidspotentieel aan ons te binden ter versterking van onze arbeidsmarkt, maar ook ter versterking van ons voorzieningenniveau. We investeren fors om deze opgave te realiseren en stellen een fonds infrastructuur in dat tevens benut kan worden als co-financiering op subsidieaanvragen die we doen.
Prestaties
Historie
Historie
Doelstelling - Sturen op beleving en gedrag
Bij het werken aan de leefomgeving letten we niet alleen op de technische staat van de openbare ruimte. We kijken ook naar hoe mensen de ruimte ervaren en gebruiken. Beleving en gedrag spelen dus een belangrijke rol, naast het maken van economische en sociale verbindingen.Bij het plannen van onderhoud houden we rekening met:• Hoe mensen de omgeving beleven• Welk gedrag de inrichting van de ruimte oproept• De invloed op andere beleidsterreinen, zoals hoe aantrekkelijk de stad is om in te wonen of een bedrijf te starten• Mogelijkheden om tijdelijk werk of werkervaring te bieden aan mensenOp deze manier zorgen we voor een openbare ruimte die niet alleen goed onderhouden is, maar ook bijdraagt aan een prettige, leefbare en sociale omgeving.
Relatie met strategisch doel
Samen maken we Deventer
De ambitie om een open bestuurscultuur te hanteren geven we uitvoering bij de grote opgaven waarvoor we staan. We willen inwoners beter betrekken bij besluiten over de eigen leefomgeving of levenssfeer en hebben daarbij extra aandacht voor jongeren en groepen die minder makkelijk van zich laten horen. Participatie en modern samenspel versterken ons gemeentebestuur en creëren maatschappelijke meerwaarde.
Fijn wonen en leven
Deventer staat voor de grote opgave en noodzaak om veel woningen bij te bouwen. Met het programma Wonen en Voorzieningen geven we hier uitvoering aan en maken we keuzes over de bouwlocaties. We pakken de kansen om jong arbeidspotentieel aan ons te binden ter versterking van onze arbeidsmarkt, maar ook ter versterking van ons voorzieningenniveau. We investeren fors om deze opgave te realiseren en stellen een fonds infrastructuur in dat tevens benut kan worden als co-financiering op subsidieaanvragen die we doen.
Prestaties
Historie
Historie
Historie
Afwijkingen deze periode
| Omschrijving | Taakveld | Soort afwijking | |
|---|---|---|---|
| Omgevingsprogramma groen/natuur | Knelpunt bestaand beleid | ||
In 2025 was €60.000 geprogrammeerd voor het omgevingsprogramma Groen/Natuur. Dit is overgeheveld naar 2026. In 2026 is echter daarbovenop €100.000 geprogrammeerd voor ditzelfde omgevingsprogramma. Dit bedrag lijkt toereikend te zijn waardoor in 2026 €60.000 kan vrijvallen naar de algemene middelen. Voorgesteld wordt dit bedrag in te zetten ter dekking van de lasten die zijn ontstaan als gevolg van stormschade. Dekking: Verrekening met algemene middelen | |||
| Ontwikkelperspectief Broederenkwartier | Herschikking | ||
In raadsmededeling 2025-770 Ontwikkelperspectief Broederenkwartier is benoemd om €150.000 voor de verdere ontwikkeling van het project te dekken vanuit motie 3.3 “Herinrichting Triple-B pleinen Deventer (d.d. 12 juli 2023)”. Daarbij is aangegeven dat de besluitvorming hierover in het voorjaar van 2026 (Q2) zou plaatsvinden, in samenhang met de verdere besluitvorming over de pleinen Brink, Bathmen en de Beestenmarkt. Omdat de besluitvorming over deze projecten op een later moment plaatsvindt, wordt voorgesteld de voorgestelde herschikking via de 2e tussentijdse rapportage 2026 uit te voeren. Voorgesteld wordt het beschikbare krediet voor de Triple-B-pleinen binnen programma 3 Leefomgeving met €150.000 te verlagen, de bijbehorende dekking uit de reserve kapitaallasten te onttrekken en deze middelen binnen programma 5 Ruimtelijke Ontwikkeling beschikbaar te stellen voor de verdere ontwikkeling van het ontwikkelperspectief Broederenkwartier. Dekking: Dekking vanuit ander programma | |||
| Sluis en haven: Laag water | Autonome afwijking | ||
Door de lange periode van laag water in de IJssel is de sluis meerdere malen gesloten geweest. Verder zijn de baten uit havengelden lager. Daarnaast zijn kosten gemaakt voor tijdelijke aanpassingen, onder andere voor het plaatsen van een tijdelijke pompinstallatie. Daar tegenover staan lagere kosten voor sluismedewerkers. Bij de jaarafsluiting zal het gehele bedrag duidelijk worden. Inschatting op dit moment is dat gerekend moet worden op verminderde inkomsten van €160.000. Bij deze prognose gaan we er vanuit dat de sluis per 1 november weer volledig bevaarbaar is en dat de omliggende bedrijven ook hun transport weer over water laten plaatsvinden. Het risico is dat als 1 november het waterpeil nog onvoldoende is in de IJssel, ook ten aanzien maximale bevaarbaarheid, dit bedrag verder oploopt met circa €40.000 tot €60.000 per maand. Dekking: Verrekening met algemene middelen | |||
| Meerkosten Weg in den Waterpot | Herschikking | ||
De omvorming van asfalt naar beton van de Weg in den Waterpot is geprogrammeerd in MJOP 2026. De raming van de noodzakelijke middelen is te beperkt geweest waardoor nu middelen tekort komen om de uitvoering in te gaan. Er is €100.000 extra dekking nodig. Voorgesteld wordt dit te dekken vanuit het beschikbare krediet van de Siemelinksweg dat niet volledig wordt ingezet. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
| Meerkosten Van Swietenstraat | Herschikking | ||
Met name doordat er sprake blijkt te zijn van asbesthoudende voegen in de te vervangen riolering ontstaan er meerkosten ter hoogte van ca. €160.000. Dit kan worden opgevangen door beschikbaar krediet binnen de begroting van taakveld Riolering te herschikken. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
| Exploitatie begraafplaatsen | Knelpunt bestaand beleid | ||
De exploitatie begraafplaatsen laat al meerdere jaren een tekort zien ten opzichte van de begroting. De oorzaak is hiervan enerzijds lagere opbrengsten uit de lijkbezorgingsrechten en anderzijds een structureel tekort aan de begrotingskant. In de begroting 2027 is een verhoging van de tarieven verwerkt. De verwachting is dat het tekort in 2026 circa €60.000 bedraagt. Dekking: Verrekening met algemene middelen | |||
| Uitvoering motie bermen in bloei | Herschikking | ||
In het kader van de motie 'bermen in bloei' wordt in 2026 €100.000 geïnvesteerd in het omvormen van gazon naar bloemgras. Dit budget staat momenteel bij het taakveld milieu en wordt overgebracht naar het taakveld groen. Dekking: Dekking vanuit ander programma | |||
| Stormschade | Autonome afwijking | ||
In juni vond er in Deventer een grote storm plaats. Dit heeft tot circa €60.000 aan schade geleid. Voorgesteld wordt om deze extra lasten als gevolg van stormschade te dekken vanuit het bedrag dat kan vrijvallen voor het programma Groen/Natuur uit 2025. Dekking: Verrekening met algemene middelen | |||
| Wortelopdruk | Budgetoverheveling | ||
Binnen het taakveld Openbaar Groen is in 2026 nog €350.000 gereserveerd voor aanpak problematiek wortelopdruk. Dit bedrag maakt onderdeel uit van de €1.5 miljoen die de raad middels de motie 'versnelling op orde brengen kapitaalgoederen Deventer (12-7-23) beschikbaar heeft gesteld. Hiervan is €1.35 miljoen de afgelopen jaren uitgegeven aan enkele projecten en aan regulier onderhoud. Het resterende gedeelte (€150.000) wordt toegevoegd aan de uitvoering project Renovatie Beestenmarkt. Dit project zit momenteel in de voorbereidingsfase en gaat in 2027 de uitvoeringsfase in. Voorgesteld wordt om het bedrag van €150.000 voor de Beestenmarkt over te hevelen naar 2027. Momenteel wordt wortelproblematiek dat niet is te op te lossen met klein, of groot onderhoud, meegenomen bij de MJOP programmering. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
| Parkeerexploitatie | Autonome afwijking | ||
De baten vanuit de parkeerbelasting en garage parkeren zijn hoger dan begroot. In totaal komen we op een geprognosticeerd positief resultaat uit van €400.000 in 2026. Zowel het kort parkeren, vergunning parkeren als abonnementen hebben allen een plus. Wel is er een min te zien bij het aantal opgelegde naheffingsaanslagen. Met dit positieve resultaat wordt de putting uit de mobiliteitsreserve verlaagd. Hetgeen in het meerjarenperspectief parkeren (MPP) verwerkt zal worden. Een mogelijk structureel effect van deze hogere parkeerinkomsten wordt betrokken bij het MPP 2027. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
| Aanbestedingsresultaat applicatie verkeersregelinstallatie (VRI) en aanbesteding verkeerscentrale | Knelpunt bestaand beleid | ||
In de eerste TURAP 2026 is aangegeven dat de aanbesteding van de applicatie verkeersregelinstallatie is afgerond en een positief resultaat kent, maar dat verwacht werd dat de aanbesteding voor de verkeerscentrale hoger zou uitvallen dan het beschikbare budget. Daarom is besloten het budget binnen het taakveld verkeer en vervoer beschikbaar te houden. Inmiddels is ook deze aanbesteding van de verkeerscentrale afgerond. Bij deze aanbesteding is gekozen voor een ingroeimodel, waardoor de structurele lasten in 2026 en 2027 lager zijn dan vanaf 2028. Incidenteel kan in 2026 € 131.600 vrij vallen. Structureel kan in de jaren 2026 en 2027 respectievelijk een bedrag van €159.000 en €113.300 vrijvallen. Vanaf 2028 kan structureel €64.500 vrijvallen. , Dekking: Verrekening met algemene middelen | |||
| Project Nieuwe Markt | Knelpunt bestaand beleid | ||
Het project Nieuwe Markt is afgerond. Tot en met 2027 worden er door archeologie onderzoeken uitgevoerd. In 2026 is nog voldoende dekking. Echter in 2027 is een geprognosticeerd tekort van €135.000,-. Het originele budget (inclusief archeologie) is volledig gebruikt binnen de realisatiefase, hierdoor ontstaat er een tekort op de resterende onderzoeken archeologie in 2027. Dekking: Verrekening met algemene middelen | |||
| Krediet beschikbaar stellen Transformator Binnenstad | Overige informatie | ||
Op piekmomenten wordt het transportcontract van 190 kW bij het transformatorstation in de binnenstad overschreden. Op dit station zijn de parkeergarage de Brink, het rioolgemaal, bergbezinkbassin en cruiseschepen walstroomvoorziening Pothoofdkade aangesloten. Enexis heeft meerdere waarschuwingen gestuurd waarin zij dreigen met afsluiting. Ophogen van het contractvermogen is aangevraagd maar de komende jaren vanwege netcongestie niet mogelijk. Ambtelijk worden meerdere opties bekeken om dit probleem op te lossen, waaronder peakshaving (een strategie waarbij de piekbelasting van het elektriciteitsnet tijdens periodes van hoge vraag wordt verminderd). Een andere optie betreft het implementeren van een energiemanagementsysteem waarbij het transportcontract van het transformatorstation wordt verdeeld over de assets, waardoor het contractsvermogen niet wordt overschreden. Om het project verder te brengen is het nodig het krediet, zoals in de begroting 2026 is opgenomen, van € 250.000,- beschikbaar te stellen. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
| Havensoftware | Knelpunt bestaand beleid | ||
De havensoftware moet opnieuw aanbesteed worden. Het niet hebben van havensoftware is geen optie, havengeld kan dan niet worden geïnd. De huidige leverancier heeft aangegeven te willen stoppen met de dienstverlening. De wens is om qua softwarepakket aan te sluiten op de software die andere havenbedrijven in de Port of Twente gebruiken. De eerste indicaties is dat er sprake is van een verwachte toename van de lasten na de aanbesteding van incidenteel van € 28.000,- en structureel van € 17.500,-. (bedragen zijn prijspeil 2026). Het exacte bedrag is pas bekend nadat de aanbestedingsprocedure is afgerond. Dekking: Verrekening met algemene middelen | |||
| Bijdrage verkeersregelinstallaties N348 | Overige informatie | ||
De provincie Overijssel heeft in de planning om in 2027 drie regelautomaten op de kruisingen N348 te vervangen. Op basis van de potentheorie moet de gemeente financieel een bijdrage leveren. De provincie heeft hiervoor een bedrag van € 450.000,- geraamd. Hoe groot de bijdrage van de gemeente Deventer zal zijn is op dit moment nog niet bekend. Zodra er samenwerkingsovereenkomsten zijn gesloten wordt hiervoor krediet aangevraagd. De dekking van de kapitaallasten vindt plaats binnen het eigen programma. Dekking: Dekking (nog) niet van toepassing | |||
| Uitgebreide Producentenverantwoordelijkheid (UPV) vergoeding | Autonome afwijking | ||
In 2019 heeft de Europese Unie de richtlijn voor kunststof wegwerpproducten (Single-Use Plastics, SUP) vastgesteld. Onderdeel hiervan is de regeling voor uitgebreide producentenverantwoordelijkheid (UPV) voor zwerfafval. Deze regeling bepaalt dat producenten van kunststof wegwerpproducten financieel bijdragen aan de kosten die gemeenten maken voor het voorkomen, inzamelen en opruimen van zwerfafval. Voor de gemeente Deventer bedraagt deze bijdrage in 2025 € 260.846,39,-. Voorgesteld wordt dit bedrag in 2026 gelijkelijk te verdelen over Programma 3 (Openbare Ruimte en Straatreiniging) en Programma 4 (Afval en Grondstoffen). Deze verdeling sluit aan bij de wijze waarop de gemeente de opgave rond zwerfafval aanpakt. Vanuit Programma 4 worden inwoners gestimuleerd om afval beter te scheiden en afval op de juiste manier aan te bieden. Dit draagt bij aan het voorkomen van zwerfafval, illegale stortingen en bijplaatsingen. Vanuit Programma 3 worden onder meer de werkzaamheden van het Groenbedrijf bekostigd voor het opruimen van zwerfafval in de openbare ruimte. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
| Uitvoeringsplan fietsparkeren Binnenstad | Budgetoverheveling | ||
In 2025 is het uitvoeringsplan fietsparkeren Binnenstad vastgesteld. In dit plan zijn maatregelen opgenomen om het fietsparkeren in de binnenstad te verbeteren. Eén belangrijke maatregel is het aantrekken van een fietsregisseur. Vanaf september is deze regisseur gestart. Ondertussen is ook de aanbesteding voor de bemensing van het fietsparkeren in de avond afgerond. Veel van de maatregelen zijn in de voorbereiding, maar zullen niet of niet geheel in 2026 gerealiseerd zijn. Budgetten voor de uitvoering van de maatregelen zijn noodzakelijk in 2027. Het budget wat overgeheveld kan worden is € 134.500,-. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
| DUVV_project Raalterweg- Brinkgreverweg | Budgetoverheveling | ||
Het project Raalterweg- Brinkgreverweg is in voorbereiding. Dit betreft een project waarvoor de gemeente DUVV (Decentrale Uitkering Verkeer en Vervoer) subsidie ontvangt. Uitvoering staat gepland voor 2027, waar dan ook de benodigde middelen voor nodig zijn. Er kan een budget van € 600.000,- worden overgeheveld. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
| project Europaplein | Budgetoverheveling | ||
Het project Europaplein wordt gezamenlijk met het project Ceintuurbaan Laan van Borgele voorbereid. Dit betreft een project waarvoor de gemeente DUVV subsidie ontvangt. Doel van de projecten is de verkeersveiligheid te verbeteren. Uitvoering van deze projecten staat gepland in2027, waar dan ook de benodigde middelen voor nodig zijn. Er kan voor het project Europaplein een budget van € 145.000,- worden overgeheveld. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
| project Ceintuurbaan- Laan van Borgele | Budgetoverheveling | ||
Het project Europaplein wordt gezamenlijk met het project Ceintuurbaan Laan van Borgele voorbereid. Dit betreft een project waarvoor de gemeente DUVV subsidie ontvangt. Doel van de projecten is de verkeersveiligheid te verbeteren. Uitvoering van deze projecten staat gepland in 2027, waar dan ook de benodigde middelen voor nodig zijn. Er kan voor het project Ceintuurbaan-Laan van Borgele een budget van € 350.000,- worden overgeheveld. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
| Omgevingsprogramma Openbare ruimte, Natuur en Klimaatadaptatie | Budgetoverheveling | ||
Omgevingsprogramma Openbare ruimte, Natuur en Klimaatadaptatie specifiek voor het onderdeel openbare ruimte (voorheen genoemd actualisatie visie Leefomgeving). Dit programma wordt momenteel voorbereid en zal in 2027 worden afgerond. Hiervoor is oorspronkelijk €100.000 begroot in 2026. De kosten lopen in 2027 door, daarom wordt voorgesteld het bedrag van € 30.000 over te hevelen naar 2027. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
| Technische wijziging | Overige afwijking | ||
De cijfers in dit programma worden aangepast naar aanleiding van technische begrotingswijzigingen. In bijlage 2 - Technische wijziging 2e Tussentijdse rapportage 2026 is een nadere specificatie opgenomen. Dekking: Dekking vanuit ander programma | |||
| Regiodeal | Budgetoverheveling | ||
Betreft de cofinanciering van het project 'Samen voor leefbaarheid'. Dit maakt deel uit van de regiodeal. Dekking: Dekking vanuit ander programma | |||
| Openbare verlichting | Knelpunt bestaand beleid | ||
De werkelijke energielasten voor de openbare verlichting zijn als gevolg van de stijgende energieprijzen al een aantal jaren hoger dan het structureel budget in de begroting. Het gaat om een bedrag van circa €225.000. De afgelopen jaren is dit steeds incidenteel opgelost. In 2026 wordt dit nadeel binnen het taakveld opgevangen met de ruimte die ontstaat door de vervanging van de openbare verlichting conform BBV te activeren en niet langer rechtstreeks ten laste van de exploitatie te brengen. Een structurele oplossing van dit knelpunt is onderdeel van raadvoorstel 2026-484 verduurzaming openbare verlichting. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
Financiële aanpassingen
Specificaties wijzigingen deze periode
Onderwerp | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
Havensoftware | Lasten | 28 | 17 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
Uitvoering motie bermen in bloei | Lasten | 100 | 0 | 0 | 0 |
Stormschade | Lasten | 60 | 0 | 0 | 0 |
Wortelopdruk | Lasten | -150 | 150 | 0 | 0 |
Project Nieuwe Markt | Lasten | 0 | 7 | 7 | 7 |
Ontwikkelperspectief Broederenkwartier | Lasten | 150 | 0 | 0 | 0 |
Aanbestedingsresultaat applicatie verkeersregelinstallatie (VRI) en aanbesteding verkeerscentrale | Lasten | -290 | -113 | -64 | -64 |
Uitgebreide Producentenverantwoordelijkheid (UPV) vergoeding | Lasten | 130 | 0 | 0 | 0 |
Backoffice medewerker parkeren | Lasten | 20 | 55 | 55 | 55 |
Uitvoeringsplan fietsparkeren Binnenstad | Lasten | -134 | 134 | 0 | 0 |
Omgevingsprogramma Openbare ruimte, Natuur en Klimaatadaptatie | Lasten | -30 | 30 | 0 | 0 |
Technische wijziging | Lasten | -2.387 | 26 | 26 | 26 |
DUVV_project Raalterweg- Brinkgreverweg | Lasten | -600 | 600 | 0 | 0 |
project Europaplein | Lasten | -145 | 145 | 0 | 0 |
project Ceintuurbaan- Laan van Borgele | Lasten | -350 | 350 | 0 | 0 |
Omgevingsprogramma groen/natuur | Lasten | -60 | 0 | 0 | 0 |
Regiodeal | Lasten | 590 | 0 | 0 | 0 |
Totaal lasten | -3.068 | 1.401 | 24 | 24 | |
Sluis en haven: Laag water | Baten | -160 | 0 | 0 | 0 |
Exploitatie begraafplaatsen | Baten | -60 | 0 | 0 | 0 |
Parkeerexploitatie | Baten | 400 | 0 | 0 | 0 |
Uitgebreide Producentenverantwoordelijkheid (UPV) vergoeding | Baten | 130 | 0 | 0 | 0 |
Technische wijziging | Baten | -592 | -23 | -24 | -24 |
DUVV_project Raalterweg- Brinkgreverweg | Baten | -300 | 300 | 0 | 0 |
project Europaplein | Baten | -72 | 72 | 0 | 0 |
project Ceintuurbaan- Laan van Borgele | Baten | -175 | 175 | 0 | 0 |
Totaal baten | -829 | 524 | -24 | -24 | |
Saldo | 2.238 | -876 | -48 | -48 | |
Meer informatie
Per onderdeel
Exploitatie | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Lasten | 50.875 | 7.719 | 58.594 | -3.070 | 55.524 |
Baten | 17.689 | 1.876 | 19.565 | -830 | 18.736 |
Saldo | -33.185 | -5.843 | -39.028 | 2.240 | -36.788 |
Reserves | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Storting | 2.198 | 745 | 2.943 | 103 | 3.046 |
Putting | 2.189 | 5.261 | 7.450 | -1.993 | 5.456 |
Saldo | -9 | 4.516 | 4.507 | -2.097 | 2.410 |
Voorzieningen | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Uitgaven | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Inkomsten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investeringen | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Uitgaven | 16.260 | 24.334 | 40.594 | 685 | 41.279 |
Inkomsten | 0 | 579 | 579 | 579 | |
Saldo | -16.260 | -23.755 | -40.015 | -685 | -40.700 |
Exploitatie (bedragen x €1.000) | ||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo |
|---|---|---|---|---|
Leefomgeving | 50.875 | 17.689 | -33.185 | |
Leefomgeving | 343 | 0 | -343 | |
Leefomgeving | 6.501 | 1.630 | -4.871 | |
Leefomgeving | 983 | 0 | -983 | |
Leefomgeving | 2025-221 Definitieve overgang werkpakket reiniging naar Het Groenbedrijf | -239 | 11 | 250 |
Leefomgeving | 30 | 30 | 0 | |
Leefomgeving | 100 | 205 | 105 | |
Leefomgeving | 0 | 0 | 0 | |
Totaal programma | 58.593 | 19.566 | -39.028 | |
Reserves (bedragen x €1.000) | ||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo |
Leefomgeving | 2.198 | 2.189 | -9 | |
Leefomgeving | 200 | 200 | ||
Leefomgeving | 190 | 5.061 | 4.871 | |
Leefomgeving | 200 | 0 | -200 | |
Leefomgeving | 2025-221 Definitieve overgang werkpakket reiniging naar Het Groenbedrijf | 250 | 0 | -250 |
Leefomgeving | 105 | 0 | -105 | |
Totaal programma | 2.943 | 7.450 | 4.507 | |
Investeringen (bedragen x €1.000) | ||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo |
Leefomgeving | 16.260 | 0 | -16.260 | |
Leefomgeving | -50 | 0 | 50 | |
Leefomgeving | 21.626 | 579 | -21.047 | |
Leefomgeving | 0 | 0 | 0 | |
Leefomgeving | 2.758 | 0 | -2.758 | |
Totaal programma | 40.594 | 579 | -40.015 | |
Voortgang investeringen
Naam | Taakveld | Voortgang | Stand van zaken | ||
|---|---|---|---|---|---|
Aankoop Zoutloods | 2.1 |
| Op koers | Is afgerond. | |
Aanleg fietspad Oostermaatsdijk | 2.1 |
| Behoeft aandacht | Het alternatievenonderzoek is afgerond. Op 10 september is het schetsontwerp welke tot stand is gekomen met de werkgroep gepresenteerd en positief ontvangen. De opgehaalde input wordt verwerkt in een voorlopig ontwerp. Het voorlopig ontwerp wordt in het eerste kwartaal 2027 aan het college voorgelegd. Waarna het definitief ontwerp wordt gemaakt en de procedures tot uitvoering worden doorlopen. Start uitvoering wordt verwacht in het eerste kwartaal van 2028. | |
Aanp. agv nieuwe dienstreg. busvervoer | 2.1 |
| Op koers | Werkzaamheden zijn afgerond. Er wordt gewerkt aan de financiële afronding. | |
Aanpak knelpunt wateroverlast cf KAP | 7.2 |
| Behoeft aandacht | De problematiek blijkt erg weerbarstig en veel samenhang te hebben met andere projecten en knelpunten. | |
Brinkgarage - Rioolgemaal | 2.2 |
| Op koers | ||
Buurtaanpak Burgersdijk div. straten | 2.1 |
| Op koers | Voorbereidingen lopen. Start uitvoering is voorzien in 2027. | |
Fietssnelweg Deventer-Zutphen | 2.1 |
| Op koers | De provincie Gelderland en de gemeenten Deventer, Lochem en Zutphen werken samen aan een betere fietsverbinding tussen Deventer en Zutphen: de doorfietsroute F348. Tegelijk verbeteren we op verschillende plekken de verkeersveiligheid en de inrichting van de N348. Het project bestaat uit vier wegvakken. De voorbereiding en uitvoering verschilt per wegvak. Algemeen kan worden aangegeven dat de SSK ramingen hoger uitvallen dan begroot. Of dit betekent dat een tekort ontstaat en wat daarvan de consequenties zijn is op dit moment niet bekend. Hieronder de stand van zaken per wegvak: Epse-Gorssel Gorssel Gorssel-Eefde Eefde-Noord | |
Fietsstructuur A1 zone | 2.1 |
| Op koers | Het werk is afgerond. De juridische kwestie met de aannemer is afgesloten. | |
GRP - Nog te programmeren | 7.2 |
| Op koers | ||
GRP-2022 Wateroverlast Voorstad | 7.2 |
| Behoeft aandacht | De problematiek blijkt erg weerbarstig en veel samenhang te hebben met andere projecten en knelpunten. | |
Herinrichting pleinen | 2.1 |
| Behoeft aandacht | De fysieke werkzaamheden van de pleinen zijn afgerond. Tot en met 2027 worden er door archeologie onderzoeken uitgevoerd. In 2026 is nog voldoende dekking. Echter in 2027 is een geprognosticeerd tekort van €135.000,-. Het originele budget (inclusief archeologie) is volledig gebruikt binnen de realisatiefase, hierdoor ontstaat er een tekort op de resterende onderzoeken archeologie in 2027. | |
Lebuinuspleinen Nieuwe Markt | 2.1 |
| Behoeft aandacht | Het project Nieuwe Markt is afgerond. Tot en met 2027 worden er door archeologie onderzoeken uitgevoerd. In 2026 is nog voldoende dekking. Echter in 2027 is een geprognosticeerd tekort van €135.000,-. Het originele budget (inclusief archeologie) is volledig gebruikt binnen de realisatiefase, hierdoor ontstaat er een tekort op de resterende onderzoeken archeologie in 2027. | |
Meekoppelbudget klimaatadaptie | 7.2 |
| Op koers | ||
MJOP 2021 Siemelinksweg | 2.1 |
| Op koers | Project feitelijk afgerond. Laatste herstelwerkzaamheden door aannemer ook afgerond. | |
MJOP 2024 Buurtaanpak riolering | 7.2 |
| Op koers | ||
MJOP 2024 Buurtaanpak verkeer en vervoer | 2.1 |
| Op koers | ||
MJOP 2024 Riolering | 7.2 |
| Op koers | ||
MJOP 2024 verkeer en vervoer | 2.1 en 7.2 |
| Op koers | ||
MJOP 2025 Buurtaanpak riolering | 7.2 |
| Op koers | ||
MJOP 2025 Buurtaanpak verkeer en vervoer | 2.1 |
| Op koers | ||
MJOP 2025 Riolering | 7.2 |
| Op koers | ||
MJOP 2025 verkeer en vervoer | 2.1 en 7.2 |
| Op koers | ||
MJOP 2026 Buurtaanpak riolering | 7.2 |
| Op koers | ||
MJOP 2026 Buurtaanpak verkeer en vervoer | 2.1 en 7.2 |
| Op koers | ||
MJOP 2026 verkeer en vervoer | 2.1 |
| Op koers | ||
Omvorming fietspad Hovenpad | 2.1 |
| Op koers | Werk is afgerond. | |
Parkeerapparatuur garages | 2.2 |
| Behoeft aandacht | In 2025 is de aanbestedingsprocedure gestart. Dit heeft niet geleid tot een goede inschrijving. Daarop is besloten de aanbesteding in te trekken en gewijzigd in de markt te zetten. Op dit moment wordt het aanbestedingsproces doorlopen wat naar verwachting In Q4 2026 resulteert in een gunningsbeslissing. | |
Reconstructie rotonde Roland Holstlaan | 2.1 |
| Op koers | Werk is afgerond. | |
Teugseweg | 2.1 |
| Op koers | ||
Uitbreiding Melksterweide Worp fase 2 | 2.2 |
| Behoeft aandacht | Gestreefd wordt om de planologische procedure in 2026 op te starten en de uitbreiding fysiek te realiseren in 2027. Het project heeft enige vertraging opgelopen door afstemming met Rijkswaterstaat en de Planadviesraad alsook interne wisselingen. | |
Verbetermaatr. Riolering (cf GRP) | 7.2 |
| Op koers | ||
Verbeterslagen sluiscomplex | 2.1 |
| Op koers | Het project loopt. Krediet en besteding zijn over 2 jaren verdeeld. De besteding houd niet helemaal gelijke tred met de beschikbare middelen. | |

