Werken aan Deventer als authentieke, eigenwijze en vernieuwende Hanzestad met een duurzame en innovatieve economie. In Deventer is het goed ondernemen. Bedrijven profiteren van de gunstige ligging en goede bereikbaarheid. Er wordt geïnvesteerd in de economie van Deventer. Dit beperkt zich niet tot de gemeentegrenzen. Kern van het Programma Economie en Internationaal Beleid is dat we als gemeente investeren in randvoorwaarden om de economie te stimuleren, te verduurzamen en te vernieuwen en ontwikkelingen aanjagen door middel van inzet van onze capaciteit, netwerk, kennis en/of financiële middelen.Wij willen de publieke en private investeringen verder aanjagen, samen met onze partners binnen de Deventer Economic Board (DEB). DEB wil een dynamische en toekomstgerichte organisatie zijn die zich inzet voor duurzame economische groei, innovatie en samenwerking in Deventer en strategische samenwerking met de Economic Board van de regio Stedendriehoek. De Uitvoeringsagenda Economie en Internationaal beleid 2023-2026 vormt de leidraad voor de economische thema’s waar we aan werken, gebaseerd op het collegeakkoord ‘Dichtbij, Betrokken & Bevlogen’. Aangezien externe ontwikkelingen (handelsbeperkingen, AI, geo-politieke situatie, netcongestie, enz) hun weerslag hebben op onze lokale economie, heeft het document een dynamisch karakter waarin we voor de resultaten voor een belangrijk deel afhankelijk zijn van onze externe partners. Zo trekken we, afhankelijk van de onderwerpen, samen op met andere gemeenten en regio's, waarbij met de regio Stedendriehoek en provincie Overijssel de lijnen kort en vanzelfsprekend zijn. Maar ook met het rijk en internationaal worden relaties onderhouden en ontwikkeld. De 17 Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties passen we toe door kansen voor economische groei aan maatschappelijke betekenis te koppelen. Dit past bij de ambitie internationale Hanzestad Deventer. Met de toekenning van de regiodeal “Sterker in 3D” kunnen we de duurzame groei van Deventer als aantrekkelijke woon-én werkstad een belangrijke impuls geven. Daarbij zetten we ons in om voldoende ruimte te behouden en te creëren voor (nieuwe) bedrijvigheid, om ondernemersdienstverlening krachtiger te maken, voor innovaties en talentontwikkeling die de krapte en andere uitdagen op de arbeidsmarkt aan te pakken. De Uitvoeringsagenda geeft richting en focus aan onze inspanningen op de volgende onderwerpen:
|
|---|
Soort wijziging
Status
Doelstelling - Ondernemingsklimaat
Het versterken van de economische structuur van Deventer en het bevorderen van een goed ondernemersklimaat dat ruimte geeft aan ondernemerschap en aandacht heeft voor vitaal, innovatief, duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Relatie met strategisch doel
Fijn wonen en leven
Deventer staat voor de grote opgave en noodzaak om veel woningen bij te bouwen. Met het programma Wonen en Voorzieningen geven we hier uitvoering aan en maken we keuzes over de bouwlocaties. We pakken de kansen om jong arbeidspotentieel aan ons te binden ter versterking van onze arbeidsmarkt, maar ook ter versterking van ons voorzieningenniveau. We investeren fors om deze opgave te realiseren en stellen een fonds infrastructuur in dat tevens benut kan worden als co-financiering op subsidieaanvragen die we doen.
Prestaties
Historie
Historie
Doelstelling - Veerkrachtige arbeidsmarkt
Het versterken van de arbeidsmarkt zodat ondernemers over voldoende, wendbare en adequaat opgeleide medewerkers kunnen beschikken om zich voor te bereiden op de veranderende economie en transitieopgaven (energie, circulariteit, digitalisering).
Relatie met strategisch doel
Fijn wonen en leven
Deventer staat voor de grote opgave en noodzaak om veel woningen bij te bouwen. Met het programma Wonen en Voorzieningen geven we hier uitvoering aan en maken we keuzes over de bouwlocaties. We pakken de kansen om jong arbeidspotentieel aan ons te binden ter versterking van onze arbeidsmarkt, maar ook ter versterking van ons voorzieningenniveau. We investeren fors om deze opgave te realiseren en stellen een fonds infrastructuur in dat tevens benut kan worden als co-financiering op subsidieaanvragen die we doen.
Prestaties
Toelichting
Historie
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2026
Op koers. Bij sectorale aanpak zien we wel meer verschuiving van aantrekken van talent naar behoud van talent. Naast uitvoering van het huidige meerjarenplan wordt ook gewerkt aan de ontwikkeling van een nieuw meerjarenplan vanaf 2027.Toelichting
Historie
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2026
Door de regionale samenwerking in de Stedendriehoek zijn we beter in staat om het economisch belang van een leven lang ontwikkelen in het bestuurlijk beraad van de arbeidsmarktregio te vertegenwoordigen en ook de urgentie van talentontwikkeling voor een innovatieve economie te koppelen aan de verstedelijkingsstrategie van de regio. Daarnaast wordt er onder regie van de Economic Board Stedendriehoek gewerkt aan een regionale Kennis- en Innovatie-agenda waar talentontwikkeling integraal onderdeel vanuit gaat maken. Dit gaat ons helpen om de lokale speerpunten uit het nieuwe meerjarenplan voor de HC-agenda te versnellen.Doelstelling - Deventer internationale Hanzestad
Het bevorderen van internationaal ondernemen en internationale maatschappelijke activiteiten in Deventer. Hierbij vormt de in 2021 vastgestelde ambitienota Internationaal Beleid 2021-2026 het fundament.
Relatie met strategisch doel
Fijn wonen en leven
Deventer staat voor de grote opgave en noodzaak om veel woningen bij te bouwen. Met het programma Wonen en Voorzieningen geven we hier uitvoering aan en maken we keuzes over de bouwlocaties. We pakken de kansen om jong arbeidspotentieel aan ons te binden ter versterking van onze arbeidsmarkt, maar ook ter versterking van ons voorzieningenniveau. We investeren fors om deze opgave te realiseren en stellen een fonds infrastructuur in dat tevens benut kan worden als co-financiering op subsidieaanvragen die we doen.
Prestaties
Historie
Historie
Historie
Historie
Doelstelling - Ruimte voor werken
Het versterken van werklocaties, zodat deze klaar zijn voor economische en maatschappelijke ontwikkelingen, met voldoende ruimte voor bedrijven om door te groeien of zich in Deventer te vestigen.
Relatie met strategisch doel
Fijn wonen en leven
Deventer staat voor de grote opgave en noodzaak om veel woningen bij te bouwen. Met het programma Wonen en Voorzieningen geven we hier uitvoering aan en maken we keuzes over de bouwlocaties. We pakken de kansen om jong arbeidspotentieel aan ons te binden ter versterking van onze arbeidsmarkt, maar ook ter versterking van ons voorzieningenniveau. We investeren fors om deze opgave te realiseren en stellen een fonds infrastructuur in dat tevens benut kan worden als co-financiering op subsidieaanvragen die we doen.
Prestaties
Toelichting
Historie
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2026
Op koers. Locatiezoektocht nieuw lokaal bedrijventerrein loopt in multidisciplinair team onder projectleider. Verwachting is dat B&W eind 2026 een principebesluit kan nemen over een voorkeurslocatie. Begin 2027 zal uw raad hier in meegenomen worden. In Q1 2026 is traject (tot actualisering van) programmeringsafspraken voor West-Overijssel gestart. Vaststelling van geactualiseerde afspraken is in Q4 2026 voorzien. Deventer gaat samen met Olst-Wijhe en Raalte een verkennend onderzoek uitvoeren naar de regionale behoefte in Salland.Toelichting
Historie
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2026
Op koers. Er wordt een haalbaarheidsstudie uitgevoerd naar 2 ongelijkvloerse fietsverbindingen die de bedrijventerreinen bereikbaarder moeten maken. Daarnaast lopen er meerdere projecten t.b.v. vergroening op privaat terrein en in de openbare ruimte. De aanpak ondermijning loopt tegen organisatorische belemmeringen aan (capaciteit, middelen), waardoor die op onderdelen niet verder komt.Toelichting
Historie
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2026
De technische varianten uit eerder onderzoek naar de toekomstbestendigheid van de Prins Bernardsluis gaan we op maatschappelijke kosten en baten analyseren. Begin q4 verwachten we hiervoor een opdracht te gaan verstrekken. Deze planning is afgestemd op op Europese subsidiekansen in de nieuwe europese subsidieperiode voor CEF-programma 2028-2035’. Ook is het logistieke netwerk inmiddels formeel verenigd onder de naam TriportValley.Toelichting
Historie
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2026
Bergweide 4 Noord: in 2025 is het oorspronkelijke plan voor herstructurering van vastgoed en openbare ruimte aangepast, naar aanleiding van het wegvallen van een eigenaar die de intentieovereenkomst heeft getekend. In het plangebied is nu extra openbare ruimte opgenomen, wat tijd kost om het ontwerp en de doorrekeningen voor te maken. Start uitvoering was voorzien in Q4 2026, maar door onder andere de komst van daklozen- en Oekraïne opvang loopt dit verder vertraging op. We onderzoeken waar en onder welke voorwaarden we toch z.s.m. met uitvoering kunnen starten. Kloosterlanden-Oost: in Q3 2026 is een projectleider gestart met de uitvoering van het plan van aanpak en er is een projectteam samengesteldDoelstelling - Aantrekkelijke stad en platteland
Het vergroten van de aantrekkelijkheid van de stad en het buitengebied voor ondernemers, vastgoedeigenaars, bewoners en bezoekers.
Relatie met strategisch doel
Fijn wonen en leven
Deventer staat voor de grote opgave en noodzaak om veel woningen bij te bouwen. Met het programma Wonen en Voorzieningen geven we hier uitvoering aan en maken we keuzes over de bouwlocaties. We pakken de kansen om jong arbeidspotentieel aan ons te binden ter versterking van onze arbeidsmarkt, maar ook ter versterking van ons voorzieningenniveau. We investeren fors om deze opgave te realiseren en stellen een fonds infrastructuur in dat tevens benut kan worden als co-financiering op subsidieaanvragen die we doen.
Prestaties
Historie
Toelichting
Historie
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2026
De uitvoering van de ambities op het gebied van vrijetijdseconomie en marketing verloopt volgens planning. De samenwerking met de verschillende marketingpartners wordt voorgezet en de activiteiten dragen bij aan de doelstellingen uit het uitvoeringsprogramma Vrijetijdseconomie. Er zijn op dit moment geen bijzonderheden die aanleiding geven om de prognose bij te stellen.Afwijkingen deze periode
| Omschrijving | Taakveld | Soort afwijking | |
|---|---|---|---|
| Technische wijziging | Overige afwijking | ||
De cijfers in dit programma worden aangepast naar aanleiding van technische begrotingswijzigingen. In bijlage 2 - Technische wijziging 2e Tussentijdse rapportage 2026 is een nadere specificatie opgenomen. Dekking: Dekking vanuit ander programma | |||
| 4e Stadsarrangement | Budgetoverheveling | ||
In 2026 is het 4e Stadsarrangement voor de Deventer Binnenstad (subsidie van de provincie) afgerond en verantwoord. Een nieuwe subsidie ligt niet in de lijn der verwachting. Aan de subsidie ligt de vastgestelde Agenda Binnenstad 2.0 ten grondslag die nu ook ongeveer is afgerond. Er wordt gewerkt aan een vervolg dat in 2027 in moet gaan. Voorgesteld wordt een bedrag van €54.000 over te hevelen naar 2027 voor de voorbereidingswerkzaamheden Agenda Binnenstad 3.0 (denk aan onderzoek en participatie) en de afronding van lopende projecten waarbij (mondelinge) toezeggingen zijn gedaan voor (co)financiering. Dat betreft een nieuwe muurschildering Wilhelminabrug en de vergroeningsaanpak van de binnenstad. In beide gevallen maakt de bijdrage van de gemeente onderdeel uit van de totale financiering waarbij ook ondernemers en vastgoedeigenaren zijn betrokken en mede bijdragen. Zonder de gemeentelijke bijdrage moeten deze partners méér bijdragen (en daalt het vertrouwen in de gemeente). De overheveling zorgt zo ook voor de overbrugging naar een nieuwe agenda Binnenstad. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
| Winkel- en dorpsstraatmanager | Budgetoverheveling | ||
Bij de vaststelling van de Horeca- en detailhandelsvisie heeft de Raad de motie Visie vraagt budget aangenomen. Om uitvoering aan deze motie te geven wordt is 2026 een winkel- en dorpsstraatmanager aangesteld. Hiervoor is in de eerste tussentijdse rapportage 2026 een budget van €110.000 opgenomen. In de begroting 2027 wordt voorgesteld om hiervoor middelen voor 2027 en 2028 vrij te maken, waarbij in 2027 rekening is gehouden met de overheveling van de resterende middelen uit 2026. Voorgesteld wordt om een bedrag van €24.000 over te hevelen naar 2027. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
| Reclame vitrines | Autonome afwijking | ||
Voor de reclame vitrines staat een bedrag van €159.000 aan baten begroot. Dit bedrag is nog gebaseerd op de oude concessie en is niet markt conform. Op basis van de nieuwe aanbesteding kunnen we jaarlijks een bedrag van €85.000 aan baten realiseren. Op dit moment zijn nog niet alle borden in bedrijf genomen doordat niet overal een stroomaansluiting kan worden verkregen. Dit heeft direct impact op de baten. Voor 2026 zijn de verwachte inkomsten ongeveer €46.500. Dit betekent een nadeel in de begroting van €113.000 in 2026. We onderzoeken of we in de toekomst meer inkomsten kunnen genereren bovenop huidige concessie. Dekking: Verrekening met algemene middelen | |||
| Septembercirculaire Work in Nederland | Budgetoverheveling | ||
Het project Work in Nederland wil EU-arbeidsmigranten bereiken via zelforganisaties en sleutelpersonen, om informatievoorziening, hulp en dienstverlening te verbeteren. Vanuit de septembercirculaire ontvangen we €35.000 om dit te realiseren. Deze middelen worden in 2027 ingezet. Dekking: Verrekening met algemene middelen | |||
| Nieuw bedrijfsterrein | Budgetoverheveling | ||
De kosten van het onderzoek vallen in 2026 hoger uit dan verwacht. Dit wordt veroorzaakt door een hogere inzet van interne uren. Om dit nadeel te dekken, willen we €30.000 van het budget voor 2027 overhevelen naar 2026. Dekking: Dekking vanuit ander programma | |||
| Versterking economie | Budgetoverheveling | ||
Het betreft een incidentele impuls voor Deventer Economic Board (DEB) projecten, waarvoor in 2027 uitgaven zijn voorzien. Begrotingen worden hiervoor (onder andere Smart energy) herzien, omdat vanuit de Regio Deal financiering is toegekend voor de uitvoering van deze projecten in de komende jaren. Voorgesteld wordt om een bedrag van €219.000 over te hevelen naar 2027. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
| Vaart in de haven | Budgetoverheveling | ||
Deze middelen zijn nodig voor het ontwikkelen van de visie op de haven. Daarnaast betreffen de werkzaamheden: coördinatie verschillende werkvelden, profilering Port of Deventer, samenwerking regio, etc. De werkzaamheden lopen door in 2027 en 2028. Om dit te kunnen realiseren willen we €82.000 overhevelen naar 2027. Dit jaar is Maatschappelijke Kosten-Batenanalyse (MKBA) onderzoek gestart. De uitkomsten hiervan worden betrokken bij onder andere verdere visievorming. Daarnaast is in februari een nieuwe medewerker gestart. De werkzaamheden stonden in de zomer met name in het teken van de laagwaterstanden. Daardoor kon pas in het najaar daadwerkelijk worden gestart met de uitvoering van de kerntaken. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
Financiële aanpassingen
Specificaties wijzigingen deze periode
Onderwerp | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
Technische wijziging | Lasten | 63 | 85 | 90 | 90 |
|---|---|---|---|---|---|
4e Stadsarrangement | Lasten | -53 | 53 | 0 | 0 |
Winkel- en dorpsstraatmanager | Lasten | -23 | 23 | 0 | 0 |
Septembercirculaire Work in Nederland | Lasten | 0 | 35 | 0 | 0 |
Nieuw bedrijfsterrein | Lasten | 30 | -30 | 0 | 0 |
Versterking economie | Lasten | -218 | 218 | 0 | 0 |
Vaart in de haven | Lasten | -82 | 82 | 0 | 0 |
Totaal lasten | -283 | 466 | 90 | 90 | |
Technische wijziging | Baten | -21 | 0 | 0 | 0 |
4e Stadsarrangement | Baten | -53 | 53 | 0 | 0 |
Reclame vitrines | Baten | -112 | 0 | 0 | 0 |
Totaal baten | -186 | 53 | 0 | 0 | |
Saldo | 96 | -413 | -90 | -90 | |
Meer informatie
Per onderdeel
Exploitatie | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Lasten | 5.476 | 3.265 | 8.741 | -285 | 8.456 |
Baten | 1.819 | 95 | 1.914 | -188 | 1.726 |
Saldo | -3.657 | -3.170 | -6.827 | 97 | -6.731 |
Reserves | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Storting | 0 | 0 | 0 | 35 | 35 |
Putting | 10 | 3.208 | 3.218 | -325 | 2.893 |
Saldo | 10 | 3.208 | 3.218 | -360 | 2.858 |
Voorzieningen | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Uitgaven | 80 | 22 | 102 | 0 | 102 |
Inkomsten | 80 | 0 | 80 | 0 | 80 |
Saldo | 0 | -22 | -22 | 0 | -22 |
Investeringen | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Uitgaven | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Inkomsten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Exploitatie (bedragen x €1.000) | ||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo |
|---|---|---|---|---|
Economie en internationaal beleid | 5.476 | 1.819 | -3.657 | |
Economie en internationaal beleid | 77 | 0 | -77 | |
Economie en internationaal beleid | 3.093 | 95 | -2.998 | |
Economie en internationaal beleid | 95 | 0 | -95 | |
Economie en internationaal beleid | Ambtelijke wijziging | 0 | 0 | 0 |
Totaal programma | 8.740 | 1.914 | -6.826 | |
Reserves (bedragen x €1.000) | ||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo |
Economie en internationaal beleid | 0 | 10 | 10 | |
Economie en internationaal beleid | 0 | 100 | 100 | |
Economie en internationaal beleid | 0 | 2.998 | 2.998 | |
Economie en internationaal beleid | 0 | 110 | 110 | |
Totaal programma | 0 | 3.218 | 3.218 | |
Voorzieningen (bedragen x €1.000) | ||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo |
Economie en internationaal beleid | 80 | 80 | 0 | |
Economie en internationaal beleid | Ambtelijke wijziging | 22 | 0 | -22 |
Totaal programma | 102 | 80 | -22 | |

